Actualités :

Preventech Consulting : Une vision à 360 degrés sur l’amélioration des conditions de travail

Retrouvez le brand voice de Marjorie Dumont-Crisolago, directrice du cabinet-conseil Preventech Consulting consacrée à notre offre de service. Parution : Forbes – Ocotbre 2021. https://www.forbes.fr/brandvoice ...

Preventech Consulting – Tirer le meilleur de la crise pour se réinventer et avancer …

Retrouvez l’interview de Marjorie Dumont-Crisolago, directrice du cabinet-conseil Preventech Consulting consacrée à la question des conditions de travail, des RPS et de la QVT suite ...

Le gouvernement s’engage pour une meilleure prévention des RPS avec ses récentes lois et autres mesures

En cette année charnière, le gouvernement a pris beaucoup de nouvelles mesures en matière d’amélioration de la santé et de la sécurité au travail notamment ...

Prévention des TMS : postures de travail

Récemment, on rapporte davantage de cas de douleurs ou troubles précis liés aux positions statiques en situation de travail au bureau ou en télétravail. Les ...
Écrivez-nous
01 44 09 70 44
Lancer la video

Formation-coaching « référents démarche QVT »

11 mars 2020
  • Bien-être, Nouvelles prestations

Objectifs :

Donner aux acteurs RH et directions concernées les clés et les outils pour favoriser dans l’entreprise le déploiement d’actions QVT.

Programme :

ÞJ 1 : Initier et Mettre en place une démarche QVT
♦ Rappel du cadre de la démarche QVT par rapport à la prévention des RPS
♦ Identification des enjeux de la QVT propres à l’entreprise, des éléments à forte marge de progression et des principales attentes des équipes
♦ Élaboration de protocoles pour une évaluation participative de la QVT dans l’entreprise. Les outils : entretiens individuels et collectifs, focus group, le diagnostic
♦ Co-construction d’indicateurs et d’un système de pilotage pérenne de la QVT
♦ Mise en cohérence et articulation des actions dans un plan de QVT ou dans un programme de promotion de la santé
♦ Intégration des éléments aux documents de référence (communication interne, accord sur la QVT)
♦ Aide à la mise en place d’un groupe de travail multi-acteurs et/ou à la constitution d’un comité de pilotage sur la QVT
♦ Identification et formation d’un réseau d’acteurs référents concernés parmi les collaborateurs
ÞJ 2 : Mettre en place l’accompagnement des équipes face au changement
♦Intégration des enjeux de bien-être et de réduction du stress dans les contextes de changement (réorganisation, déménagement, intégration des nouveaux arrivants)
♦Accompagnement de la transition des entreprises et formation des acteurs vers des modes de travail plus collaboratifs, et favorisant l’intelligence collective et la créativité
♦Intégration de la QVT dans les méthodes de travail et les pratiques de management via la question de la posture managériale « savoir être »
♦Mobilisation et formation du CSE et des managers sur les enjeux QVT

Modalités pédagogiques :

Mix entre contenu apportés par l’animateur et travail en sous-groupes. Une large place est laissée à la co-construction et à l’intelligence collective du groupe. L’animateur utilisera tous les supports qui lui sembleront pertinents (vidéo…)

Vous souhaitez en savoir plus ? Preventech Consulting vous propose de consuter les fiches suivantes :