Dans un contexte de transformation organisationnelle, une entreprise du secteur de l’énergie a fait appel à notre cabinet pour être accompagnée dans la mise en place d’une démarche globale de prévention des risques psychosociaux (RPS) et d’amélioration de la qualité de vie et des conditions de travail (QVCT).
Ce besoin s’inscrit dans une période délicate pour l’entreprise, marquée par des réorganisations et des changements internes. Dans ce contexte, l’entreprise a souhaité s’engager dans une démarche structurée, participative et durable de prévention des RPS.
Notre cabinet a proposé un projet d’accompagnement sur deux ans, validé par la direction générale (COMEX) ainsi que par les instances représentatives du personnel (CSE). Ce projet repose sur une approche pluridimensionnelle, alliant diagnostic, formation, animation d’instances internes, communication, et mise en place d’actions concrètes sur le terrain. Il est piloté par un consultant psychologue du travail, spécialisé en management responsable.
Découvrez comment cette démarche a favorisé la mobilisation des équipes et ancré durablement la prévention au cœur du management.