Réussir la réintégration d’un collaborateur après un long arrêt

 

Une formation pour accompagner efficacement le retour au travail après une longue absence, en mobilisant les leviers humains, organisationnels et managériaux favorisant une réintégration durable, sereine et respectueuse de chacun.

Objectifs de la formation :

  • Comprendre les enjeux psychologiques, organisationnels et légaux liés au retour d'un collaborateur après un long arrêt maladie ;
  • Resituer la prévention de la désinsertion professionnelle dans la démarche globale QVCT et RSE ;
  • Identifier les pratiques managériales facilitant le retour à l’emploi ;
  • Apprendre à communiquer efficacement afin d’accompagner le retour à l’emploi.

Prérequis : Aucun. 

Les points abordés :

Comprendre les enjeux psychologiques, organisationnels et légaux liés au retour d'un collaborateur après un long arrêt maladie

  • Connaitre les statistiques en France
  • Définir les différents concepts : arrêt maladie, incapacité, invalidité, inaptitude, handicap, désinsertion professionnelle ;
  • Enjeux organisationnels, individuels, collectifs ;
  • Situation de reprise et réappropriation du travail : 3 logiques ;
  • Rôle du manager dans l’accompagnement au retour à l’emploi.

Resituer la prévention de la désinsertion professionnelle dans la démarche globale QVCT et RSE

  • Idées reçues sur le retour à l’emploi : briser le tabou ;
  • Retour à l’emploi : de l’employabilité à la RSE ;

Identifier les pratiques managériales facilitant le retour à l’emploi

  • Savoir dresser un état des lieux de la situation et des besoins du collaborateur ;
  • Savoir mener un entretien professionnel de reprise ;
  • Être capable de mettre en place un plan d’intégration individualisé ;
  • Être en mesure d’évaluer le processus et d’ajuster les plans selon les retours ;
  • Savoir traiter les situations difficiles.

Apprendre à communiquer efficacement afin d’accompagner le retour à l’emploi

  • Coopération et esprit d’équipe comme facteurs de réussite de la réintégration : rôle du manager ;
  • Renforcer l’entretien individuel : écoute active, communication non violente, feedback.

Formateurs et formatrices :

  • Psychologue du travail
  • Consultant Coach QVT & RPS

Méthodes pédagogiques :

Mix entre le contenu théorique apporté par le formateur et travail en sous groupes. Une large place est laissée à la co-construction et à l’intelligence collective du groupe.

  • Auto-évaluation : test d’intelligence émotionnelle
  • Quizz
  • Ateliers de mise en pratique
  • Exercices collectifs et individuels
  • Support de formation PowerPoint

La mallette pédagogique de cette formation inclut :

  • Le support pédagogique enrichi
  • Une bibliographie et des ressources pédagogiques complémentaires (guides, publications, etc.)
  • Les supports d’ateliers et études de cas
  • Des ressources complémentaires (articles, podcasts, etc.)

Evaluation des acquis tout au long de la formation

  • Evaluation tout au long de la formation

Apprenant.es en situation de handicap

Toutes nos formations sont accessibles aux personnes à mobilités réduites, en situation d'handicap visuel, auditif ou mental. Veuillez nous contacter afin que nous puissions aménager et adapter votre formation. Nous nous engageons à vous recontacter sous 72h ouvrées pour définir ensemble des dates de déploiement des formations.

Le contenu pédagogique de cette formation a été mis à jour le : 01/01/2025