Les points abordés :
Comprendre les enjeux psychologiques, organisationnels et légaux liés au retour d'un collaborateur après un long arrêt maladie
- Connaitre les statistiques en France
- Définir les différents concepts : arrêt maladie, incapacité, invalidité, inaptitude, handicap, désinsertion professionnelle ;
- Enjeux organisationnels, individuels, collectifs ;
- Situation de reprise et réappropriation du travail : 3 logiques ;
- Rôle du manager dans l’accompagnement au retour à l’emploi.
Resituer la prévention de la désinsertion professionnelle dans la démarche globale QVCT et RSE
- Idées reçues sur le retour à l’emploi : briser le tabou ;
- Retour à l’emploi : de l’employabilité à la RSE ;
Identifier les pratiques managériales facilitant le retour à l’emploi
- Savoir dresser un état des lieux de la situation et des besoins du collaborateur ;
- Savoir mener un entretien professionnel de reprise ;
- Être capable de mettre en place un plan d’intégration individualisé ;
- Être en mesure d’évaluer le processus et d’ajuster les plans selon les retours ;
- Savoir traiter les situations difficiles.
Apprendre à communiquer efficacement afin d’accompagner le retour à l’emploi
- Coopération et esprit d’équipe comme facteurs de réussite de la réintégration : rôle du manager ;
- Renforcer l’entretien individuel : écoute active, communication non violente, feedback.