Contexe :

Le burn-out se traduit par un « épuisement physique, émotionnel et mental qui résulte d’un investissement prolongé dans des situations de travail exigeantes sur le plan émotionnel . Si une extrême fatigue et l’épuisement physique sont les deux grandes caractéristiques du burn-out, il existe d’autres symptômes qui doivent alerter le manager. Cette formation vise à outiller les managers afin de les aider à identifier les signaux d’alerte et à accompagner les collaborateurs fragilisés.

Objectifs de la formation :

• Comprendre le rôle de manager dans la prévention de l’épuisement professionnel ;
• Identifier les causes, les manifestations et les signaux d’alerte du burn-out ;
• Savoir accompagner le salarié en situation de « pré » burn-out ou de burn-out constitué en adaptant une posture managériale ;
• Mettre en place un plan de prévention au sein de son équipe.

Prérequis : Aucun.

Les points abordés :

• Définir le burn-out pour le détecter
• Identifier les conséquences du burn-out
• Déceler les facteurs de risques psychosociaux qui favorisent le burn-out
• Accompagner le salarié en situation de souffrance, avec la posture adaptée
• Définir des actions collectives pour prévenir le burn-out

Formateurs et formatrices :

• Une psychologue du travail Conseil en prévention des RPS et QVT

Méthodes pédagogiques :

• Formation en distanciel
• Support de formation PowerPoint
• Échanges interactifs
• Repérage des indicateurs, travail à partir de situations-problèmes

La mallette pédagogique de cette formation inclut :

• Le support pédagogique enrichi
• Une bibliographie et des ressources pédagogiques complémentaires (guides, publications, etc.)
• Les supports d’ateliers et études de cas
• Des ressources complémentaires (articles, podcasts, etc.)