Objectifs de la formation :

• Mettre à jour les connaissances du stagiaire sur les RPS et la QVT
• Repérer les facteurs de risques et les facteurs de protection
• Savoir détecter les personnes fragiles dans son équipe
• Impulser des actions concrètes de QVT pour son équipe
• Repenser son style managérial

Descriptif :

Cette formation est un partage de bonnes pratiques et un lieu de réflexion et d’échange entre collaborateurs sur cette nouvelle façon de travailler. Elle peut être déployée en accompagnement d’un projet de mise en place de TAD dans l’entreprise. Son contenu est adapté en fonction des spécificités métiers et entreprises de chaque client. Un entretien téléphonique est prévu en amont avec la DRH ou la personne référente projet.

Prérequis : Projet de TAD.

Les points abordés :

◉Théorique :

• Comprendre les notions autour des RPS, de la QVT
• Le contexte juridique, financier et économique
• Le fonctionnement du stress, les modèles d’évaluation du stress au travail
• Les facteurs de risques, les facteurs de protection
• Repérer une personne à risque et adopter son comportement
• Les leviers de la QVT
• Le management bienveillant

◉Pratique :

• Analyse des pratiques professionnelles
• Travail en sous-groupe sur les leviers de changement avec restitution en plénière
• Exercice et Pratique de l’écoute active
• Réflexion collective sur la pratique du management bienveillant
• Calibrer son propre état d’énergie et de calme, technique de relaxation.

Formateurs et formatrices :

• Psychologue du travail
• Consultant Coach QVT & RPS

Méthodes pédagogiques :

• Formation en présentiel
• Support de formation PowerPoint
• Échange de pratique
• Coaching individuel

La mallette pédagogique de cette formation inclut :

• Le support pédagogique enrichi
• Une bibliographie et des ressources pédagogiques complémentaires (guides, publications, etc.)
• Les supports d’ateliers et études de cas
• Des ressources complémentaires (articles, podcasts, etc.)