Comment développer l’intelligence collective d’une équipe ?

Développer l’intelligence collective est une grande responsabilité nécessitant des compétences spécifiques en management. C’est en effet un moyen de garantir la performance de chaque membre d’une équipe et ses capacités à interagir de façon solidaire avec les autres. Pour que vous puissiez vous concentrer sur le cœur de votre métier et tirer profit de cette intelligence en commun, l’équipe de Preventech Consulting propose de vous accompagner.

Qu’est-ce que l’intelligence collective ?

L’intelligence collective est la capacité d’une équipe à faire converger les connaissances, les compétences, les capacités de réflexion, les capacités de résolution de problèmes et les créativités pour atteindre un objectif commun.

Développer l’intelligence collective permet ainsi à un groupe d’être plus créatif, d’avancer loin dans ses objectifs et de trouver plus facilement et rapidement des solutions aux différents problèmes. Cela permet également à chaque membre de s’épanouir aussi bien sur le plan personnel que professionnel, d’améliorer le bien-être au travail et de booster la motivation.

Comment procéder pour développer l’intelligence collective ?

Développer l’intelligence collective d’une équipe permet également d’améliorer sa productivité. Cela aura une répercussion sur les chiffres d’affaires de l’entreprise.

Si vous souhaitez favoriser cette forme d’intelligence au sein de votre structure, vous devez :

• Réévaluer votre façon de diriger

Certains styles de management découragent en effet l’engagement et l’intégration des collaborateurs. C’est par exemple le cas avec les chefs d’entreprise trop autoritaires qui empêchent leurs employés de s’exprimer, inhibant ainsi la créativité et les talents de ses derniers.

• Inciter la communication ouverte

Pour obtenir des changements positifs, l’environnement de travail doit être avant tout un espace d’échange. Pour ce faire, n’hésitez pas à installer un espace ouvert où les collaborateurs pourront échanger librement.

•  Mettre en place des programmes de partage

Les programmes de partage permettent d’encourager la construction de connaissances collectives dans une équipe. À chaque séance, les collaborateurs seront invités à partager quelque chose qui enrichira tant son expérience individuelle que celle de l’équipe. Ceci contribuera par ailleurs à renforcer la cohésion de l’équipe.

• Stimuler la créativité

N’hésitez pas à programmer des réunions de brainstorming pour stimuler la créativité de chaque membre de l’équipe. Pour éviter les blocages, n’émettez aucun jugement ni restriction. Une fois rassemblées, toutes les pensées peuvent constituer la solution idéale à un problème par exemple.

• Mettre en valeur les individualités

Développer l’intelligence collective, c’est aussi faire ressortir le meilleur de chaque membre de l’équipe. Chacun possède en effet ses propres connaissances culturelles et compétences professionnelles qui serviront à toute l’équipe.

Preventech Consulting à votre service

Preventech Consulting est un cabinet de conseil en prévention et amélioration des conditions de travail. Depuis plus d’une quinzaine d’années, nous nous spécialisons dans la conception de stratégies et d’actions sociales et individuelles pour la Santé et la Qualité de Vie au Travail.

Le management fait partie de nos domaines d’intervention. Aussi, nous pouvons vous aider à développer l’intelligence collective au sein de votre entreprise pour que vous puissiez atteindre plus facilement vos objectifs.