Bien-être au travail et démarche QVT

Se soucier du bien-être au travail de leurs salariés est aujourd’hui une préoccupation majeure pour les entreprises. Outre le fait que de bonnes conditions de travail améliorent nettement l’engagement et la productivité des collaborateurs, c’est aussi un bon moyen d’attirer les talents. Et face à la pénurie de certains profils, ce n’est pas à négliger. Vous souhaitez mettre en place une démarche QVT (Qualité de Vie au Travail) ? Preventech Consulting est l’interlocuteur qu’il vous faut.

Améliorer le bien-être au travail des collaborateurs pour gagner en rentabilité

L’amélioration du bien-être au travail de ses salariés dépend donc principalement des conditions de travail, lesquelles vont pouvoir être améliorées en jouant sur plusieurs facteurs. Parmi ces derniers, un des plus importants à prendre en considération, c’est le stress. Il est nécessaire de maintenir un peu de stress pour que les collaborateurs donnent le meilleur d’eux-mêmes, sans pourtant en abuser. En effet, à partir d’un certain niveau de surtension, la nervosité est telle qu’elle va nuire aux relations entre les collaborateurs et la motivation va baisser et elle aura une répercussion sur la rentabilité. Par conséquent, il est essentiel que les managers apprennent à gérer le stress et qu’ils prennent conscience des limites de chacun.

Cela demande donc une attention constante pour pouvoir réajuster la charge de travail et les responsabilités de chaque collaborateur à tout moment pour éviter les burn-out.

La valorisation du travail, un facteur de bien-être au travail

Un autre facteur de bien-être au travail fréquemment oublié, c’est la valorisation des salariés. Trop souvent, le travail fourni est considéré comme un dû. Parfois même, dans certaines entreprises, les salariés sont poussés à toujours faire mieux, à sans cesse se dépasser sans aucune reconnaissance du travail effectué. Seuls les problèmes sont évoqués. Or, pour que les salariés donnent le meilleur d’eux-mêmes, il faut qu’ils se sentent valorisés.

Il est donc important de faire preuve de reconnaissance quand le travail a été correctement accompli tout en veillant à ce que cela soit fait dans le respect de chacun pour ne pas nuire au travail d’équipe. La valorisation des salariés va aussi s’effectuer en leur accordant plus de responsabilités comme la participation à la prise de décision par exemple. Et enfin, bien sûr, il faut que chacun puisse sentir l’opportunité d’évolution en fonction de ses résultats et de ses aptitudes. À cet effet, il est possible de proposer des programmes de formation ou encore des bilans de compétences.

L’amélioration du bien-être au travail avec Preventech Consulting

Preventech Consulting, c’est 18 ans d’expérience auprès d’entreprises de toutes tailles et de tous secteurs dans le conseil en sécurité au travail, en ergonomie de postes de travail, en bien-être des salariés, en risques psychosociaux et en management responsable. Nous proposons un accompagnement personnalisé de sensibilisation aux notions de bien-être au travail et de QVTS (Qualité de Vie au Travail et Santé). Nous abordons tous les aspects tels que la gestion du stress, l’hygiène de vie, l’identification et la gestion des risques psychosociaux, les bonnes techniques de management…

Notre prestation, délivrée par une équipe pluridisciplinaire (consultants en sécurité, coachs, ergonomes…) consiste en :

• un audit rigoureux de l’entreprise pour identifier les points forts et les points faibles ;
• l’établissement d’une stratégie QVTS avec recommandations d’améliorations ;
• l’accompagnement à la mise en place des actions d’amélioration avec formations ;
• l’évaluation des résultats avec réorientation si besoin.

Nous pouvons aussi intervenir ponctuellement sur des problématiques aussi diverses que :

• l’usure professionnelle ;
• le harcèlement moral et sexuel ;
• la prévention des TMS ;
• la santé au travail et la QVT ;
• le sport en entreprise ;
• la prévention des RPS.