Conseil et accompagnement au changement : adressez-vous à Preventech Consulting

Une entreprise doit être en mesure de gérer et de s’adapter à toutes les situations qui se présentent afin de rester compétitive tout en garantissant à ses salariés un meilleur cadre de travail. Toutefois, il n’est jamais facile de faire face au changement sans une démarche réfléchie et une stratégie efficace et adaptée d’où l’intérêt de faire appel à un cabinet de conseil et d’accompagnement en amélioration des conditions de travail à l’instar de Preventech Consulting.

Accompagnement au changement

La prévention des risques psychosociaux et professionnels constitue un enjeu majeur pour les entreprises. En effet, une mauvaise organisation interne et/ou des conditions de travail médiocres peuvent avoir de mauvaises répercussions pour les salariés. Ces derniers sont souvent confrontés à différents troubles tels que le stress, l’hypertension, les maladies digestives et autres symptômes qui peuvent impacter leur productivité et leurs performances.

Pour les chefs d’entreprise, le fait de ne pas pouvoir garantir un cadre de travail sain et agréable, quelles que soient les circonstances, peut également avoir des impacts néfastes sur leur trésorerie avec notamment l’arrêt des activités pour cause d’insuffisance de ressources humaines et d’absentéisme. De même, cette situation peut entraîner une baisse de la productivité et une augmentation des accidents de travail. De ce fait, il devient urgent pour les entreprises de trouver des solutions efficaces et pérennes pour mieux anticiper et prévenir les risques professionnels.

Dans ce cadre, l’accompagnement au changement se présente comme une alternative intéressante. Il s’agit entre autres d’une démarche constituée d’actions visant à aider les acteurs concernés à s’adapter aux nouvelles dispositions dans l’organisation en fonction des situations qui se présentent. Ceci se traduit par de l’explication, de la formation, des conseils, mais aussi par des réponses aux questions afin de faciliter la prise de recul et l’analyse. L’intervenant peut ainsi assurer des formations et des coachings collectif et individuel auprès des concernés. L’objectif est d’identifier l’ensemble des solutions afin que tous les acteurs s’engagent et adhèrent facilement au changement.

Le conseil en accompagnement au changement s’adresse en particulier aux cadres et managers qui doivent assurer des missions d’accompagnateur auprès de leurs équipes. Comme la démarche s’intéresse exclusivement aux dimensions humaines, les participants doivent apprendre à conduire le changement avec l’approche psychosociologique.

Ceci consiste à analyser les différents types de changement et identifier son style de leadership, et explorer l’approche systémique et culturelle des organisations. Il faut également apprendre comment adopter la posture d’agent de changement, impliquer les acteurs et accompagner l’expérience émotionnelle du changement.

Faites appel à un cabinet-conseil spécialiste de l’amélioration des conditions de travail

Si vous avez besoin de conseil et de l’accompagnement d’un expert pour réussir votre projet de changement, Preventech Consulting, cabinet de conseil en gestion des risques professionnels, organise ses interventions autour de différents départements. Le cabinet-conseil Preventech Consulting se positionne comme une référence pour les chefs d’entreprises, grâce à son expertise de la prévention des risques professionnels entreprise acquise pendant plus de douze ans d’expérience.

Notre mission consiste ainsi à aider les participants à appréhender la dimension informelle des organisations :

• Conduite du changement avec l’approche systémique ;
• Développement de la posture d’agent de changement et des compétences associées ;
• Formulation et implantation d’un projet de changement en entreprise ;
• Mobilisation des acteurs en donnant du sens au changement ;
• Appréhension des facteurs humains pour une meilleure synergie autour du changement ;
• Gestion des interactions difficiles et des conflits ;
• Pilotage d’un changement en toute cohérence avec les spécificités d’une organisation donnée ;
• Expérimentation de la gestion du changement dans l’action ;
• Accompagnement des collaborateurs dans la dimension émotionnelle du changement.

Notre offre de formation RPS et management comprend également la conduite du changement. Ce thème permet de comprendre et de connaître les mécanismes du comportement humain face au changement.

En savoir plus sur le cabinet-conseil Preventech Consulting

La sécurité du personnel, le bien-être au travail, les risques psychosociaux en entreprise et management, l’ergonomie du poste de travail, le cabinet de conseil en amélioration des conditions de travail Preventech Consulting dispose de quatre départements correspondant à ces différentes spécialités.

Grâce à notre expertise de la prévention des risques professionnels en entreprise développée pendant une dizaine d’années d’expérience, nous sommes réputés pour être une référence pour les chefs d’entreprises. Une équipe de professionnels aux compétences complémentaires (psys, coachs, ergonomes, ingénieurs sécurité...) s’engage dans votre démarche d’amélioration des conditions de travail, et ce, au travers de différentes actions modulables selon les exigences spécifiques de chaque entreprise :

• formations en gestion du stress,
• diagnostics RPS,
• rédaction d’un document unique d’évaluation des risques professionnels,
• etc.

Les entreprises peuvent se confier au cabinet Preventech Consulting pour concevoir et mettre en œuvre une politique de SST et de QVT performante ainsi qu’un diagnostic des risques professionnels.