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L’équipe du cabinet de conseil en accompagnement au changement Preventech Consulting dispose d’une solide expérience de ce type de mission


Tout changement majeur au sein de l’entreprise génère généralement des résistances que les managers doivent savoir gérer avec doigté. L’intervention d’un expert extérieur s’avère souvent nécessaire pour mener le projet à bien, si possible en évitant les conflits. L’équipe du cabinet Preventech Consulting mobilise son expertise et son expérience pour aider les dirigeants à définir la meilleure approche à adopter et à piloter la démarche.


Accompagnement au changement


L’accompagnement au changement est une démarche constituée d’actions visant à aider les acteurs concernés à s’adapter aux nouvelles dispositions dans l’organisation. Ceci se traduit par de l’explication, de la formation, des conseils, mais aussi par des réponses aux questions afin de faciliter la prise de recul et l’analyse. L’intervenant peut ainsi assurer des formations et des coachings collectif et individuel auprès des concernés. L’objectif est d’identifier ensemble des solutions afin que tous les acteurs s’engagent et adhèrent facilement au changement.


Le conseil en accompagnement au changement s’adresse en particulier aux cadres et managers qui doivent assurer des missions d’accompagnateur auprès de leurs équipes. Comme la démarche s’intéresse exclusivement aux dimensions humaines, les participants doivent apprendre à conduire le changement avec l’approche psychosociologique.


Ceci consiste à analyser les différents types de changement et identifier son style de leadership, et explorer l’approche systémique et culturelle des organisations. Il faut également apprendre comment adopter la posture d’agent de changement, impliquer les acteurs et accompagner l’expérience émotionnelle du changement.


Faites appel à un cabinet-conseil spécialiste de l’amélioration des conditions de travail


Si vous avez besoin de conseil et de l’accompagnement d’un expert pour réussir votre projet de changement, Preventech Consulting, cabinet de conseil en gestion des risques professionnels, organise ses interventions autour de différents départements. Le cabinet-conseil Preventech Consulting se positionne comme une référence pour les chefs d’entreprises, grâce à son expertise de la prévention des risques professionnels entreprise acquise pendant plus de douze ans d’expérience.


Notre mission consiste ainsi à aider les participants à appréhender la dimension informelle des organisations :


  • - Conduite du changement avec l’approche systémique ;
  • - Développement de la posture d’agent de changement et des compétences associées ;
  • - Formulation et implantation d’un projet de changement en entreprise ;
  • - Mobilisation des acteurs en donnant du sens au changement ;
  • - Appréhension des facteurs humains pour une meilleure synergie autour du changement ;
  • - Gestion des interactions difficiles et des conflits ;
  • - Pilotage d’un changement en toute cohérence avec les spécificités d’une organisation donnée ;
  • - Expérimentation de la gestion du changement dans l’action ;
  • - Accompagnement des collaborateurs dans la dimension émotionnelle du changement.

Une équipe pluridisciplinaire (psychologues, coachs, ergonomes, ingénieurs sécurité...) s’implique dans votre démarche d’amélioration de la qualité de vie suivant les besoins spécifiques de chaque entreprise : formation en ergonomie au travail, rédaction livret d’accueil à la sécurité, diagnostics pénibilité au travail, etc.


Notre offre de formation RPS et management comprend également la conduite du changement. Ce thème permet de comprendre et de connaître les mécanismes du comportement humain face au changement.





Contactez-nous

Marjorie Dumont-Crisolago

Présidente en charge de la direction commerciale et marketing
Email : md@preventech.net

Laura Gaspard

Chargée de communication
Email : lg@preventech.net

PREVENTECH CONSULTING

4 cité Paradis
75010 Paris

01 44 09 70 44

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